Hintergrund
Mein Einstieg ins Nachhaltigkeitsmanagement war 2016 als Werkstudent bei elobau, einem mittelständischen Sensorenhersteller aus dem Allgäu. Das Team experimentierte schon damals mit recycelten Materialien und nachhaltigen Produktdesigns. Damit lag es Jahre vor dem Markt. Als die Nachfrage nach klimaneutralen Komponenten später anstieg, zahlte sich die Vorarbeit aus. Diese unternehmerische Sicht auf Nachhaltigkeit hat mich seitdem geprägt.
Es folgten Stationen bei Protiviti im Sustainability-Team für den Finanzsektor und vier Jahre bei Deloitte in Frankfurt und Mexiko-Stadt. Dort habe ich Nachhaltigkeitsteams quer durch Branchen begleitet, vom Bergbau bis zur Pharmaindustrie. Ich habe gesehen, wie unterschiedlich Programme aufgebaut sein können und welche Hürden überall die gleichen sind: unklare Mandate, fehlende Ressourcen, fehlendes Buy-in vom Vorstand, komplexe Produktionsprozesse. Und ich habe gesehen, wie sie kreativ überwunden werden.
Seit 2021 bin ich selbstständig. Ich berate mittlere und große Unternehmen in persönlicher und vertraulicher Zusammenarbeit, nicht als externer Lieferant, sondern als Erweiterung ihres Teams. Mein Anspruch: Qualität, auf die sich meine Kunden verlassen können. Und eine Arbeitsatmosphäre, die wertschätzend und motivierend ist.
Methode und Arbeitsweise
Kleine spezialisierte Modelle statt Riesen-LLMs wo möglich. Deployment in Cloud-Regionen mit hohem Erneuerbare-Anteil, in Abstimmung mit Ihrer IT-Abteilung.
Token-basiertes CO₂-Tracking pro Workflow. Daten zur Cloud-Nutzung fließen direkt in Ihre Scope-3-Berichterstattung.
Sie arbeiten direkt mit mir. Kein wechselndes Beratungs-Team im Hintergrund. Ich denke mit, statt nur Aufgaben abzuarbeiten. Wenn eine Anforderung fachlich keinen Sinn ergibt, sage ich das.
Klare Sprache, keine Beratungs-Schleifen. Pragmatische Ergebnisse, nicht die perfekte PowerPoint-Welt. Werktags Antwort innerhalb 24 Stunden. Zusagen werden gehalten.
KI braucht ein Datenfundament, sie kann es nicht erfinden. KI macht Fehler (aktuelle Branchen-Fehlerquoten um 23%). KI ersetzt keine Wesentlichkeits- oder Strategie-Entscheidung.
Die Aufgabenteilung bleibt klar: KI beschleunigt, der Mensch entscheidet. Genau diese Trennung baue ich in jeden Workflow ein.
Code, Prompts und Methoden gehören Ihnen. Standard-Tools, die Ihr Team selbst pflegt. Kein Berater-Lock-in.
Nach Übergabe können Sie selbstständig weiterarbeiten oder mich gezielt für nächste Schritte zurückholen. Beides funktioniert.